オッサンの元気で日本を創ろう

我が家のも小さなバラ、一輪。
綺麗ですが、棘もあるようで！

滋賀で開催している情報システム研究会、本年度は生産管理システムについて「基本スキル的内容、頑張っている先進事例、企業システム会社メンバーからの話」などを中心に気付きになりそうな情報提供をして行きたいと思っている。
今回のテーマは「生産現場を活かす情報システムのあり方」について。
「全社見直しのスタンス」「現場を把握するための基本スキル」の２点を中心に、２時間ほどお話をした。
①まずは、自社全体を見直し、業務分析を行うことが必要であることの再認識
　部門的な改善では、結果的に費用効果の少ないものになる。
②生産現場を活かすための基本的なスキル、項目について理解し、自身のスキルアップ
を図るための気付きを与える。
説明のポイント
①全社把握の手法としては、
ＳＷＯＴ分析、戦略マップ化、そしてＴＯＣ理論の適用などがある。
昨年のテーマであったシステム企画の流れを実施することも重要。
（現状ビジネス機能関連、新ビジネス連携、新ビジネスプロセス構成、新機能関連などを作りこむ）
②先進事例紹介
日本ジャバラ（全員参加の事業計画化）、東洋ボディ（平準化を目指した顧客も巻き込んだシステム化）、堀内機械（小口短納期という今までとまったく違う経営戦略実現のための自社開発化）、など１１例について説明した。
共通的には、
・明確な経営戦略策定
・それを実現するための業務プロセスの見直し
・徹底的なシステム化と組織の再整備
③生産管理システム化へのポイント
・平準化推進のためのリードタイムの短縮化
・スケジューリングの実施
・生産手法の最適適用化
システムを構築するメンバーとしても、リードタイムの把握、スケジューリングの具体的な実施策、在庫制御について基本的なポイントを理解し、システム化への反映を行