女性起業塾

Y-CUBE安田社長のお話が非常に面白かったです。
早速、いろいろと会社の中に取り入れています。

そのときのメモそのままで恐縮ですが、
貼り付けます！

内容は
「社長の常識コナゴナセミナー」

■社長は2種類

・努力して儲からない社長
・努力しなくても儲かる社長

後者＝できる社長の共通点
１）働いている時間が少ない
２）お金使いが荒い
３）態度がでかい

■社長の仕事とは

社長の仕事とは「経営」である
「経営」とは考えることである。

目先の売上のために働いてはいけない。
まずは目先の仕事を全部やめて、
売上をうあげる方法をひたすら考えることが社長の役割。

全部自分から仕事をとりあげて、考えることだけをする。

＃安田社長の場合は朝の日経新聞を2時間くらいかけて読むが
　そのときが一番仕事をしている時間と感じているそう。

■経営をする上での、2つのポイント

１）お金
２）決断力

１）金利が低いうちはいくらでも借りる

・まず借金する
なぜなら、お金があったほうが勝てる戦略を作りやすいから

必要がないときにこそお金を借りる
無理やり利益を出してでもお金を借りる

２～３％の金利はただのようなもの

・もし1億があったら、いくら利益が増えるのかという視点が大切
（借りて、それを活用したら、いくら利益が増えるのか？）

「元本をかえせるのか？」という不安になるかもしれないが
銀行はお金を貸すのが仕事であって、
銀行は、売上が上がっていれば元金を返せとは言わない

・借りたお金の使い方
＝一番利益を生むものに形を変える（投資をする）
（それは形のあるものではない）

今の時代に一番利益を生むものは以下の3つ

１）人材
２）情報
３）ブランド

それをもって、
今の商品を3倍の値段で売れる方法を考える

・業界の動向とか競合の状況をよくしっているかどうか
敵を知るというのは、敵の戦力と戦略を知るということ。
どういうツールをもって、どんな戦略をとっているのか

・ブランド力があると会社は儲かる
ノウハウを売っている会社はブランド力