フリーアナウンサー・高橋佑介のページ

ご存知の通り、ニッポン放送株をめぐって、フジテレビとライブドアが激しい取得合戦や、
裁判所・東京証券取引所へ訴えたりと激しい争いを繰り広げています。

私自身、放送局の社員だったこともあり、
また、ニッポン放送でのアルバイト経験もあり、
世間の見方とは違った意味でも、関心があります。

なので、ここでは、株取得の正当性に関する意見・感想は言いません。

放送人としての感想を１つだけ申し上げます。

●堀江社長は、ラジオのリスナーのことをどう考えているのか。

　これが私が堀江社長に伝えたい質問です。

　堀江社長の会見やインタビューを聞いていると、
　「ユーザー」という言葉は出てくるものの、「リスナー」という言葉は出てきません。

　インターネットはユーザーがいて商売になる、つまり、ユーザーがお客さんです。

　ラジオはリスナーがいて「聴取率」が取れ、広告が付く。
　つまり、直接的なお客はスポンサーだが、リスナーが付いて初めて、広告料を出す。
　つまり、リスナーが、究極的なお客さんです。

　作り手は、もちろん、スポンサーの意向も聞きはしますが、
　リスナーが求めるものの範囲内においてが前提です。

　スポンサーだって、リスナーに聞いてもらわなければ、
　意味が無いわけですから、非常に気にします。

　堀江社長は、そのリスナーという言葉を使っていないどころか、
　ＡＭラジオを買って、どういうラジオ局にしたいのか、私は聞いていません。
　（おそらく持っていると思いますが）

　語っているのは、ニッポン放送が株式を持つ、
　フジサンケイグループ各社をどのようにしたいか、
　そのビジョンは、限定的ではありますが見えます。
　その中に、ＡＭラジオ局の戦略は聞けていません。

　ニッポン放送の社員は
　「堀江社長は、リスナーへの愛情を持っていない」と断言しています。

　ＡＭラジオは、音楽や出版会とも連動しています。
　特に音楽（レコード会社）は、ラジオの影響を、ダイレクトに受けます。

　ニッポン放送ＡＭラジオの活用なくして、ポニーキャニオン（レコード会社）を
　活用することは出来ません。

　世間的には、イメージで堀江社長を支持する人が多いですが、
　反対派への逆風に全くなっていないのは、
　そのあたりが見えないか