Global IT, Japan

先日、「BPMとBPMツールの関係」というブログ記事を書きました。その理由ですが、一般に「BPM」と「BPMツール（BPMS）」が一緒に語られる（ごちゃ混ぜになってしまう）ことが多いと思ったためです。
　実際のところ、BPMとBPMツールは全く別のもので、それぞれ単体で導入が可能です。そこで、前回の記事ではBPMとBPMツールの関係を整理しようと試みました。

ただし、なかなかうまく整理するところまではいかず、最終的には「BPM、BPMツール、SOAをうまく繋ぐ方法論が必要」という課題を提示して終わってしまいました。
　この「ビジネスとITを繋ぐ方法論が必要」という考えは今でも同じです。今月から始まったBPP研（ビジネスプロセスパターン研究）に参加する上での私の問題意識もそのあたりにあると考えています。ちなみに、来月のBPP研のテーマは「ビジネスと業務の構造化」ということですので、自分なりに業務をどのようにモジュール化できるかを考えていきたいと思います。

一方、今回のブログ記事の目的ですが、「BPMツール」の定義を明確化することです。前回の記事でBPMとBPMツールの関係を整理してみましたが、そもそもBPMツールとは何なのか、何ができるのかをここで明確にしておきたいと思ったのです。今回のブログ記事を書くにあたっては、以下の記事が参考になりました。

CIO Online ： 「BPMツール選択ガイド」