ミハルと建築 （正しい家の建て方・造り方 分かります）

情報の確かな人は設計の価値を知っている。

家の造り方（家の建て方）　経験22－１
「設計依頼」

「家造りの命は基本プラン」の事例で諦めていた
大手ゼネコンのＴ常務から連絡です。
　
設計監理の依頼だという。
　
　
施主は、なんと定年退職者が毎年１００人以上の
大会社の代表取締役です。
　
　
会社取引上
大きな責任がミハルに課せられるといいます。
　
　
私では役不足のような気がします。
　
　
Ｔ常務の会社には設計部があり
数十人のスタッフがいます。
　
なぜミハルなのだろう？

　
疑問に思った私はＴ常務に聞いた。
　　
Ｔ常務：「 数種類のプランを作成したが
　　　　　　我社の設計部はノガキばかりで・・・
　　　　　　　上層部会議で決定した事だ 」
　
「家造りの命は基本プラン」の
結果を含めてのことだと思います。
　
　
私は、この建設会社の社長の兄弟、副社長
常務、部長、他の自宅や親戚の家などを
設計した経緯があります。
　
しかし、これは個人的な関係から発展したもので
会社組織の業務とは一切、拘りありません。
　
このゼネコンの設計業務を請負った事がありません。
　
しかし、総合的な判断でミハルに決ったという。
　
　
次は、建主との面談です。
この面談で相性が合わなければ
断られます。
　
又、辞退しなければなりません。
　
建主宅へ出向いた。