管理主義と放任主義スタッフのFに教えてもらったのですが、日本では放任主義よりも管理主義のほうが組織がうまくまわるようです。例にサッカーをあげて説明してくれました。トルシエの管理主義とジーコの放任主義です。確かに、相当高いレベルにならないとジーコの望むサッカーは無理ですよね。会社の組織においても同じことが言えるかもしれません。放任主義でお互いが好き勝手に仕事しているのですが、組織が1つにまとまり、ある目的に向ってみんなで協力し、集中して突き進める組織が理想だとは思うのですが・・。
それと最近オリエンタルのメンバーで成長が顕著なスタッフが何人かいます。何が彼らをそうさせるのか知りませんが、見ていて嬉しくなってしまいます。かく言う私もFに「社長最近変わりましたよね?」と言われました。特に何が変わったのかは聞いていませんが、良い方向に変わっていると信じたいですね。当たり前のことかもしれませんが、組織の大きさはトップのスケールで決まってしまいます。なるべく多くの人に良い影響を与えたいので、なるべく大きな組織にしたいと私はいつも考えています。そのためには、私が大きくならないといけません。なんとかしたいと思います。
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