「ガバナンス情報」

新任幹部：２３日の日本経営倫理学会主催の「第1回経営倫理シンポジウム」はいかがでしたか？

先輩幹部：BERCの姉妹団体である日本経営倫理学会(JABES)が開催したものですね。行ってきましたよ。

新任幹部：私も行きましたが、感想はいかがですか？

先輩幹部：まずは、日本経営倫理学会としての積極的な試みを評価したいですね。学会と言えば、学者先生だけの研究発表が中心ですが、このように産学協同的な動きはいいですね。

新任幹部：会長が小林俊治先生に変わられた良さでしょうか、会場の早細田大学１４号舘１階１０２教室がほぼ満席でしたね。

先輩幹部：基調講演の平田雅彦氏（ユニ・チャーム㈱監査役、元パナソニック㈱副社長）の「見直そう石田梅岩の思想」はどの様に聞かれましたか？

新任幹部：原点なのかも知れませんが、遙か遠くて、ピンと来ませんでした。
あとのパネルディスカッションで、古山英二先生（日本橋学館大学教授）が補足されましたので、理解が進みましたが・・・。

先輩幹部：良いお話でしたが、テーマとの距離がありすぎた感は拭えませんでしたね。

新任幹部：企業実践報告のオムロン㈱のＳＳＢカンパニーの大谷秀幸コンプライアンス部長さんの「経営理念と経営倫理への取り組み」は良かったですね。私が気に入ったのは、「会社として取り組むことが、ＣＳＲ、コーポレート・ガバナンス、内部統制と次々本社から降りてくるが、それらを別のものと扱わず現場の仕事の一つとして実行している」という考えと工夫が良かったですね。

先輩幹部：そのほかのことを聞いても本道を歩き、かつ、実務と一体化して形式的でないですね。これは創業者の立石一真さんの「社憲」が脈々と今でも生きている感じですね。

新任幹部：そうですね。色々な運動を自律的に捉えて、体質化しようとしていますから素晴らしいですね。

先輩幹部：それと各事業部門での法務やコンプライアンス関連のケースをデーターベース化して、共有化しているようですが、これも良い仕組みですね。

新任幹部：アンケートでは、その成果で、社員の倫理観が徐々によくなって行っていましたね。

先輩幹部：次の企業実践報告は雪印乳業㈱の脇田監査役さんが「企業不祥事と企業再生への取り組み」との演題で話されましたね。

新任幹部：この話も赤裸々に話されていましたね。少し宣伝気味でしたが。
立派なＣＳＲの「活動報告書」も「未だ、確立に向けての途上です」と謙虚でしたが、内容は充実していました。また、「雪印乳業行動基準」も３０ページもの冊子でしたね。